ปตท.กับการสร้างวัฒนธรรม Startup เพื่อปลุกนวัตกรรมขององค์กรใหญ่


หนึ่งในวิธีที่องค์กรขนาดใหญ่ซึ่งขลุกอยู่กับธุรกิจหลักมานานอย่างปตท. ใช้รับมือกับกระแสโลกยุค Disruption คือการนำเข้าวัฒนธรรม Startup ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม ExpresSo ทีมรวมหัวกะทินักนวัตกรรมที่เปรียบเสมือนเรือเล็กแล่นไปยังโลกกว้างเพื่อควานหาไอเดียสำคัญมาสู่เรือใหญ่ หรือการสร้าง Co-Working Space ที่พ่วงมาด้วยวัฒนธรรมการทำงานแบบลดทอนลำดับชั้น ไม่มีความยึดติดตายตัว และพร้อมสำหรับการทดลองเพื่อความเปลี่ยนแปลง ฟังวิสัยทัศน์และแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการสร้างวัฒนธรรมนำร่ององค์กรสู่ความเปลี่ยนแปลงของปตท. ได้ในวิดีโอนี้


ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

สรุปงาน NVIDIA GTC 2025 ลิสต์เทรนด์ AI แห่งปี ยุค Automation | Tech for Biz EP. 38

Techsauce บุกงาน AI ใหญ่ที่สุดในโลกที่สหรัฐอเมริกา สรุปเทรน AI โลกมาใน 7 นาทีให้ฟังเต็ม ๆ...

Responsive image

PM 2.5 ทำไมไทยอาจแก้ปัญหาเรื่องฝุ่นไม่ได้เลย ? | Tech for Biz EP. 37

เปิดมุมมองใหม่ที่เราอาจเข้าใจ PM 2.5 ผิดมาตลอด พร้อมเจาะลึกว่าทำไมไทยยังแก้ปัญหา PM 2.5 ไม่ได้สักที ?...

Responsive image

สรุปงานไหน "รอด - ร่วง" ในอีก 5 ปีข้างหน้า | Tech for Biz EP. 36

เตรียมตัวให้พร้อม! อนาคตงานไหนรุ่ง งานไหนร่วง? ถ้าไม่อยากตกงานต้องปรับตัวยังไง? Tech for Biz ชวนรับชมสรุปจากรายงาน World Economic Forum ปีนี้...