3 สัญญาณ 'ผู้นำยอดแย่' ในที่ทำงาน

3 สัญญาณ 'ผู้นำยอดแย่' ในที่ทำงาน

ในยุคนี้ การเป็นหัวหน้าไม่ใช่แค่ “สั่งให้ทำ” แต่ต้องเข้าใจคน เข้าใจอารมณ์และความคิด หากยังใช้วิธีบริหารแบบเดิม ๆ อยู่ นั่นอาจเป็นสิ่งที่กำลังฉุดรั้งทีมเอาไว้ได้ และต่อไปนี้คือ 3 สัญญาณที่บ่งบอกว่าทีมของคุณอาจกำลังเจอปัญหาเรื่องภาวะผู้นำ

1. คุมทุกอย่างจนคนทำงานอึดอัด

หัวหน้าที่ไม่ยอมปล่อยให้อิสระในการตัดสินใจ มักจะควบคุมทุกเรื่อง ตั้งแต่รายละเอียดเล็กน้อยจนถึงเรื่องใหญ่ ทำให้ทีมรู้สึกเหมือนถูกจับตามองตลอดเวลา ไม่มีพื้นที่ให้แสดงความคิดเห็นหรือคิดเอง และนั่นทำให้ความคิดสร้างสรรค์หายไปหมด ลองสังเกตว่าคุณกำลัง “สั่ง” หรือ “ร่วมตัดสินใจ” กับทีมเพราะความไว้วางใจคือพื้นฐานของทีมที่มีประสิทธิภาพ

2. เงียบ ไม่สื่อสารกับทีม

เมื่อหัวหน้าหายไปจากการสื่อสาร ไม่อัปเดต ไม่ฟีดแบ็ก สิ่งที่ตามมาคือความกังวล ไม่มั่นใจ และทีมจะเริ่มตั้งคำถามว่า “เราทำอะไรผิดหรือเปล่า”

บางคนอาจเลือกเงียบ บางคนอาจเริ่มไม่กล้าเสนออะไรใหม่ ทั้งหมดนี้จะส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง เพราะฉะนั้น แค่ “อยู่” เฉย ๆ ไม่พอ หัวหน้าต้อง “สื่อสาร” อย่างสม่ำเสมอด้วย

3. ไม่ฟัง ไม่เปิดใจ

การฟังกำลังกลายเป็นศิลปะที่คนมองข้าม ผู้บริหารจำนวนมากสื่อสารแบบ "สั่งทางเดียว" โดยไม่เปิดรับเสียงสะท้อนจากทีมอาจเพราะยุ่งกับเป้าหมายและกำหนดเวลาจนลืมหยุดฟังสิ่งสำคัญที่อยู่รอบตัว

แต่นี่คือความเสี่ยงที่มองไม่เห็น เพราะคุณอาจพลาดข้อมูลสำคัญที่มีผลต่อผลงานของทีม หรือแม้แต่ความสำเร็จของตัวคุณเองในฐานะผู้นำ

หัวหน้าที่ตั้งใจฟัง และนำคำติชมไปปรับปรุงอย่างจริงจังจะส่งสัญญาณให้ทีมรู้ว่า "คุณแคร์พวกเขา" ทำให้คนกล้าเปิดใจ เมื่อมีปัญหาหรือข้อเสนอแนะก็พร้อมมาพูดกับคุณและมั่นใจว่าจะได้รับการรับฟังอย่างจริงจัง

สุดท้ายหัวหน้าที่ดีไม่ใช่แค่คนที่ทำงานเก่ง แต่คือคนที่ทำให้ทีมอยากพัฒนาตัวเองไปด้วยกัน แค่รับฟังและตอบกลับอย่างจริงใจก็ช่วยสร้างบรรยากาศที่ดี และทำให้ทีมมั่นใจขึ้นได้มากขึ้นแล้ว 

อ้างอิง: inc

ลงทะเบียนเข้าสู่ระบบ เพื่ออ่านบทความฟรีไม่จำกัด

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ผ่านช่วง Mid-career กับ 6 คำถามที่ควรถามตัวเอง เมื่อชีวิตมาถึงครึ่งทางของการทำงาน

รู้สึกเหมือนหลงทางทั้งที่ทำงานมานาน? ลองถามตัวเองด้วย 6 คำถามนี้ ช่วยเคลียร์ใจช่วง Mid-career ให้ชัดขึ้น...

Responsive image

5 เคล็ดลับสื่อสารให้เก่งเหมือนบารัค โอบามา

ตอนที่โอบามาเป็นนักเคลื่อนไหวใหม่ ๆ เขาเคยประหม่าและพูดผิดพลาดต่อหน้าคนมากมาย แต่จากวันนั้น เขาค่อย ๆ พัฒนาตัวเองจนกลายเป็นนักพูดที่ใคร ๆ ก็อยากฟัง และนี่คือ 5 เทคนิคที่โอบามาใช้ใน...

Responsive image

ถอดบทเรียนจาก Steve Jobs ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจด้วยแนวคิด “ไม่ลดคน ไม่ตัดงบ”

ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ปี 2008 หลายบริษัทเลือกที่จะลดขนาดองค์กร ปลดพนักงาน และตัดงบประมาณเพื่อลดความเสี่ยง แต่ Steve Jobs ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple กลับสวนกระแส ด้วยแนวคิดที่ว่า “จะเดินหน้...